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    電梯大修金為何總“被宰”?

    文章來源:中青在線-話說財(cái)經(jīng)
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    發(fā)布時(shí)間:2016-07-21 17:45:13

    掌握著股市命脈的證監(jiān)會(huì),竟因沒有維修金而戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地使用“吃人電梯”?證監(jiān)會(huì)電梯一事,再度讓電梯安全進(jìn)入公眾視野。

    在北京兩個(gè)住宅小區(qū),業(yè)主們?yōu)殡娞莸氖聝赫[心。他們不是沒有資金,卻鬧不懂物業(yè)公司為何一味要啟動(dòng)大修?大修后的電梯為何不見好?業(yè)主在大修中毫無知情權(quán)的尷尬現(xiàn)實(shí),讓電梯成為懸在心上的一根刺。

    爭維修金

    小區(qū)6部電梯已停運(yùn)一年

    每天早晨上班的時(shí)間,家住通州新城陽光小區(qū)33號樓1單元A座的市民王先生,都得提前10分鐘出門。和交通的早晚高峰一樣,這一年來,他們樓里每天也要上演早晚高峰,因?yàn),兩部電梯中的一部停運(yùn)了,且一停就是一年。

    在新城陽光小區(qū),像王先生這樣每天得“擠”電梯出門的住戶有330戶、近1000人。自去年6月份起,小區(qū)的33號、34號、35號和37號四棟樓中的六個(gè)單元,就分別“停擺”了一部電梯。

    “最初電梯停運(yùn),是因?yàn)橥ㄖ輩^(qū)特種設(shè)備檢測所來做定期檢驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)小區(qū)的77部電梯中有11部存在安全技術(shù)檔案不齊全、曳引繩斷絲超標(biāo)的隱患,要求整改維修!毙^(qū)業(yè)委會(huì)下屬的電梯專項(xiàng)工作組成員告訴記者。

    被勒令整改后,物業(yè)公司維修了其中的5部電梯,剩余了6部,想以電梯大修的名義申請動(dòng)用“大修金”!皠(dòng)起這個(gè)念頭,是因?yàn)闅v史遺留問題!惫ぷ鹘M成員介紹,新城陽光小區(qū)于三年前更換了物業(yè)公司,老物業(yè)在離場時(shí),一直沒有移交“大修金”的資料。為了獲取資料和賬戶信息,業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司經(jīng)開會(huì)商議,以電梯大修的名義申請“大修金”,“就是說,只是由頭,并不真用!

    然而,幾個(gè)月后,在到底動(dòng)不動(dòng)“大修金”的問題上,業(yè)委會(huì)內(nèi)部出現(xiàn)了分歧,物業(yè)公司也轉(zhuǎn)變了態(tài)度,提出剩余的6部電梯必須使用“大修金”維修,理由是“年頭長了,電梯就得大修才安全。”

    大修施工單位就是維保單位

    分歧,便成了電梯停運(yùn)爭議的起點(diǎn)。工作組成員告訴記者,在業(yè)委會(huì)內(nèi)部尚未達(dá)成統(tǒng)一時(shí),物業(yè)公司已悄悄啟動(dòng)了電梯大修的檢測鑒定和招投標(biāo)工作。

    “今年2月19日,也就是元宵節(jié)前的周五,物業(yè)公司突然在小區(qū)內(nèi)招貼了招投標(biāo)文件,寫明在2月23日下午5點(diǎn)截止投標(biāo)。然而,因?yàn)?0日和21日是周末,22日是元宵節(jié),很多人都是在23日才注意到這個(gè)招投標(biāo)文件!

    2月23日,在看到這份文件后,電梯工作組的一位成員向物業(yè)公司提出,推薦電梯原廠維修公司參加招投標(biāo),以截止時(shí)間已到為由被拒絕了!八裕詈,只有小區(qū)的維保單位一家參加了招投標(biāo),而這家維保單位就是物業(yè)公司旗下的!

    “換句話說,它們既是發(fā)球員,也是守門員!睅孜怀蓡T一致提出,從電梯大修的檢測鑒定到招投標(biāo)工作,物業(yè)公司均沒有主動(dòng)告知業(yè)委會(huì)和全體業(yè)主,業(yè)委會(huì)往往是事后才知曉,“‘大修金’是業(yè)主們交納的房屋養(yǎng)老錢,怎么就變成了局外人?”

    爭執(zhí)不下的僵局,卻苦了6個(gè)單元的業(yè)主們,業(yè)主們由此諸多抱怨。截至上周,業(yè)委會(huì)又先后提出了兩個(gè)方案;一個(gè)是先由物業(yè)公司修復(fù)6部電梯,確實(shí)需要申請“大修金”的,按照啟動(dòng)大修的程序征集相應(yīng)業(yè)主同意后再執(zhí)行;一個(gè)是由業(yè)委會(huì)通過招投標(biāo)方式在外部尋找第三方機(jī)構(gòu)對6部電梯進(jìn)行維修。最終,經(jīng)過多次協(xié)商,物業(yè)公司初步同意第二個(gè)方案。

    “我們?yōu)槭裁刺岢鱿刃迯?fù)?因?yàn)榘凑债?dāng)初電梯定期檢驗(yàn)的報(bào)告,只有一項(xiàng)曳引繩斷絲超標(biāo)為不合格,其他均為合格。至少從這份檢驗(yàn)報(bào)告看,并沒有到達(dá)除了大修外已無辦法的程度!睒I(yè)委會(huì)的幾位成員反而擔(dān)心,長達(dá)一年的電梯停運(yùn),會(huì)給電梯帶來安全隱患,“停擺久了,真的是不大修都不行了。”

    花維修金

    大修金花了電梯仍“吃人”

    電梯“吃人”的事情,同樣也發(fā)生在西二環(huán)的遠(yuǎn)見名苑小區(qū)。然而,這里的業(yè)主們卻比新城陽光小區(qū)的業(yè)主更為困惑:因?yàn)椋^(qū)不久前才對5部電梯啟動(dòng)了大修,只是,修完之后,電梯不見好轉(zhuǎn),依舊常常出現(xiàn)關(guān)人的狀況。

    遠(yuǎn)見名苑小區(qū)的10號樓C座和8號樓的電梯,已經(jīng)“服役”超過11年。2015年7月,雖然對于動(dòng)用“大修金”也存在爭議,但由于經(jīng)常發(fā)生“關(guān)人”事件,兩棟樓的業(yè)主最終簽字同意,花費(fèi)27萬元對兩棟樓內(nèi)的5部電梯進(jìn)行了大修。

    當(dāng)年8月,經(jīng)過驗(yàn)收,5部電梯完成大修并投入使用。然而,投入使用沒有太長時(shí)間,8號樓的南梯就發(fā)生了“墜梯”事件;隨后,10號樓C座又再度重復(fù)了去年出現(xiàn)過的“關(guān)人”狀況。

    “大修之前,電梯出現(xiàn)故障,你物業(yè)公司說是因?yàn)槟昃檬,需要大?dòng)‘手術(shù)’方可?扇缃,27萬元已經(jīng)花了,為何依然不見好轉(zhuǎn)?墜梯、關(guān)人依然不見消除?那這次大修到底修了啥?”對于這次啟動(dòng)大修,小區(qū)業(yè)主們?nèi)缃裰T多抱怨,表示除了大修之后運(yùn)行的電梯增加了1部以外,小區(qū)的電梯安全隱患依然不樂觀!斑@就使我們無法不懷疑,大修是否只是公司套利的借口?”

    小區(qū)業(yè)主會(huì)主任告訴記者,在啟動(dòng)5部電梯的大修過程中,業(yè)主會(huì)和業(yè)主們曾要求物業(yè)公司公開招投標(biāo)信息,卻被物業(yè)公司拒絕。而最后顯示,施工單位就是物業(yè)公司聘請的維保單位,而這家維保單位又恰巧和物業(yè)公司是同一個(gè)法人代表。同時(shí),大修完成后,物業(yè)公司也沒有公司施工決算,當(dāng)初申請的27萬元是否都如數(shù)花了,業(yè)主們也是完全不知道。

    “作為普通人,我們對電梯維修并不在行,能感受到的就是使用好壞?蓮倪@點(diǎn)上,這次大修顯然并不達(dá)標(biāo)!睒I(yè)主會(huì)主任表示,業(yè)主在電梯大修中的知情權(quán)被完全忽視,只是變?yōu)榫S修費(fèi)用的“買單人”!靶枰揠娞輹r(shí),物業(yè)公司就強(qiáng)調(diào)我們是出資者,可到了維修時(shí),似乎就忘了‘大修金’是全體業(yè)主的錢!

    專家:

    維修金管理辦法非改不可了

    “電梯大修時(shí)無論是動(dòng)用專項(xiàng)維修資金,還是使用公共收益維修,作為付費(fèi)主體的業(yè)主來說,從招投標(biāo)到施工竣工驗(yàn)收,都是沒有知情權(quán)的,更沒有共同管理權(quán)。”一位要求匿名的物業(yè)專家在采訪中告訴記者,根據(jù)《住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》的規(guī)定,從專項(xiàng)維修資金發(fā)起申請使用開始,審核過程、審批過程、招標(biāo)過程、簽署施工合同過程、撥款過程、驗(yàn)收過程和監(jiān)督過程,都沒有業(yè)主方的制度設(shè)計(jì),這一不利于業(yè)主方行使權(quán)利的制度才是業(yè)主方不同意動(dòng)用專項(xiàng)維修資金的矛盾核心。

    “一方面,業(yè)主歸集的專項(xiàng)維修資金,業(yè)主自己不能做主,不能正常使用,不能正常發(fā)揮監(jiān)督權(quán);而另一方面,作為小區(qū)物業(yè)管理主體的業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì),沒有法人身份,沒有經(jīng)濟(jì)對償能力,沒有民事責(zé)任承擔(dān)能力,如何承擔(dān)起這些電梯維修相關(guān)的技術(shù)性、專業(yè)性、經(jīng)濟(jì)性責(zé)任?”

    這位專家提出,從業(yè)主、政府和物業(yè)公司三個(gè)層面來說,都需要改革《住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》,引入業(yè)主為主導(dǎo)的制度安排。對于電梯這種重大設(shè)備設(shè)施的維修,從發(fā)起立項(xiàng)、審核、審批、監(jiān)督、招投標(biāo)、撥款、竣工驗(yàn)收、維保質(zhì)量等環(huán)節(jié),都應(yīng)該建立起符合市場規(guī)律的籌集、使用、監(jiān)督、賠償機(jī)制,依法依規(guī)給與業(yè)主知情權(quán)、共同管理權(quán)!氨热,如果業(yè)主和業(yè)委會(huì)覺得不懂行,能否賦予他們引入第三方機(jī)構(gòu)對電梯大修進(jìn)行評估和監(jiān)管?這樣,既賦予了業(yè)主對自己掏的錢的知情權(quán),又能解決專業(yè)性不對稱的問題!

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