C114訊 7月18日消息(南山)在“2016年天翼智能終端交易博覽會”期間,中興聯(lián)合中國電信發(fā)布了小鮮4,以及全新的小鮮系列品牌logo。小鮮4采用全金屬機身設(shè)計、5.2英寸2.5D弧形全高清屏,擁有智慧語音和3D指紋識別等特色功能,目標(biāo)瞄準(zhǔn)在校大學(xué)生以及初入職場的年輕用戶群體,售價1090元。
中興副總裁溫良良接受媒體采訪表示,小鮮4的銷量目標(biāo)為200萬臺。據(jù)C114了解,前三代小鮮產(chǎn)品銷量超過300萬臺。“小鮮系列是中興和中國電信聯(lián)合打造的品牌,但隨著渠道的豐富多元,小鮮4將不僅在電信渠道發(fā)售,將會面向全渠道。”溫良良說指出,小鮮4改變了以前定制產(chǎn)品比較依賴運營商補貼的市場模式。
運營商渠道仍然非常重要
社會渠道和線上渠道的崛起,讓運營商渠道不再一家獨美,中興手機出貨份額在運營商渠道占比也在下降,目前占比為50%。“目前來看,運營商渠道、開放渠道和線上渠道應(yīng)該是一個比較穩(wěn)定的時間段。”溫良良說。
溫良良指出,在一到兩年內(nèi),線上的增長相對會放緩,線下渠道不管運營商渠道還是開放渠道都會相對穩(wěn)定。中興以前最強的是運營商渠道,多年來中興終端和運營商不斷加強合作。在開放渠道方面,隨著5月26日中興天機7的發(fā)布,還有一些精品機型如V7 Max 、A910的發(fā)布,開放渠道的占比有所提升。“但運營商渠道仍然是我們主要的運作渠道。”
小鮮4的發(fā)布,實際上是一個比較典型的例子。中興和運營商一起去研究消費者的心理,去定義人群,再定義產(chǎn)品,來共同進(jìn)行全渠道的銷售。溫良良說,這款產(chǎn)品是中興和電信合作的品牌,也是一個全網(wǎng)通產(chǎn)品,也會在線上和開放渠道發(fā)布。小鮮4的發(fā)布會上,就有中興開放渠道和線上渠道的合作伙伴。
C114從今年天翼博覽會現(xiàn)場也可以看到,廠商對運營商渠道的熱情更大,不少此前專注線上渠道、開放渠道的廠商紛紛前來捧場。在線上渠道碰到天花板時,運營商渠道的價值被重新發(fā)現(xiàn),一直與運營商保持深度合作的中興無疑將擁有優(yōu)勢。
全渠道拓展策略
隨著智能手機競爭愈加激烈,功能越來越趨同,拓展渠道成為提升銷量的重要手段。溫良良表示,渠道的信心主要源自產(chǎn)品的競爭力和品牌的拉力。“渠道看到產(chǎn)品不錯,我們再進(jìn)行良好的溝通和非常細(xì)節(jié)的服務(wù),提升這個渠道對我們的信心。”
因此,中興實際上從四個方面去提升手機產(chǎn)品的銷量。其一是產(chǎn)品本身的競爭力,這兩年中興打造了天機系列精品,在手機競爭力有了非常大的提升; 其二是品牌拉力,今年中興的品牌投入力度會比去年翻2倍,國內(nèi)品牌投入達(dá)到10億以上。其三是渠道的精耕細(xì)作;最后是末端的推送力。“今年我們在末端建店已經(jīng)一步步實施中,這一塊為我們保證了在末端的推力。”
同時,針對運營商對產(chǎn)品定制的特殊需求,中興也針對性的開發(fā)出了一些特色產(chǎn)品。具體到小鮮4,中國電信在終端白皮書提到,小鮮4是目前新增的、下半年要做的特色視頻業(yè)務(wù)手機。“第一個是語音,從星星2號到天機7,語音是我們主推的一個特色化業(yè)務(wù)。在語音交互上,現(xiàn)在我用得最多的實際是用語音去分享,微信、微博等應(yīng)用可以用語音直接輸入話語轉(zhuǎn)為文字,而且轉(zhuǎn)化率非常高。第二個是小鮮4的翻譯功能,九國十語言,非常便捷,這些都是我們在底層協(xié)議上開發(fā)的功能。在差異化競爭當(dāng)中,下一步我們會把語音特色繼續(xù)深入下去。”
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