鳳凰衛(wèi)視總裁劉長樂
文章來源：俺萊蕪有
發(fā)布時(shí)間：2016-07-23 09:37:56
劉長樂，1951年出生于上海，祖籍今苗山鎮(zhèn)西杓山村，現(xiàn)任鳳凰衛(wèi)視控股有限公司董事局主席、行政總裁。
1980年，劉長樂畢業(yè)于北京廣播學(xué)院，隨后進(jìn)入中央人民廣播電臺，歷任記者、編輯、新聞評論員及高級管理人員，多次參與重要國事及世界重大事件的報(bào)道和評論。1996年，劉長樂旗下的今日亞洲有限公司與香港衛(wèi)星電視有限公司及華穎國際有限公司，在香港共同創(chuàng)立了鳳凰衛(wèi)視有限公司。經(jīng)過多年努力，鳳凰衛(wèi)視已成為在國際間享有較高聲譽(yù)的媒體品牌，并于2000年6月30日在香港創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。
劉長樂對傳媒事業(yè)的熱誠和實(shí)踐獲得國內(nèi)外各界廣泛稱許。2004年，以“全球華語電視節(jié)目提供商的領(lǐng)導(dǎo)者”身份獲“羅伯特·蒙代爾世界經(jīng)理人CE0成就獎”；在新加坡亞太華商領(lǐng)袖評選中，與李嘉誠、郭鶴年、張瑞敏等30位華商領(lǐng)袖共同入選，獲“2004亞太最具創(chuàng)造力之華商領(lǐng)袖”榮譽(yù)；并先后獲得“2007年度中國十大傳媒創(chuàng)新領(lǐng)軍人物之特別貢獻(xiàn)獎”、“2008年度十大傳媒領(lǐng)軍人物大獎”。
劉長樂現(xiàn)為香港亞洲電視有限公司最大股東之一，出任美國國家電視藝術(shù)科學(xué)院國際董事會理事，2004年被香港特別行政區(qū)委任為太平紳士，至今仍擔(dān)任北京廣播學(xué)院的客座教授一職，亦是香港亞洲電視有限公司的主要股東之一，美國國家電視藝術(shù)科學(xué)院國際董事會理事。近兩年入選“20位中國企業(yè)領(lǐng)袖”、“中國最受尊敬企業(yè)50強(qiáng)”、“中國最受尊敬企業(yè)”第十名。
擁有10年從戎、10年握筆、10年“下海”的不凡經(jīng)歷，劉長樂不禁感慨人生的無常和驚奇，他更是以此自詡，“農(nóng)工兵學(xué)商一樣不少”。而當(dāng)兵的經(jīng)歷，更讓劉長樂參透人生的體悟，他曾對媒體說道，開山放炮時(shí)，我的戰(zhàn)友被炸死了，我們把他們的肉一塊一塊都撿起來。和他們比，我這條命不就是撿來的嗎?
“在大家看來傳奇的人生，對我自己來說，可能更多的就是讓自己在人生中學(xué)習(xí)到更多的東西吧。現(xiàn)在的心態(tài)，現(xiàn)在的為人，現(xiàn)在的目標(biāo)，現(xiàn)在的精神，和年輕時(shí)肯定不一樣，現(xiàn)在擁有的是更平和的心態(tài)。這就是人生給我最豐富的收獲。”劉長樂說道。
1988年，劉長樂果斷抓住時(shí)機(jī)，辭職下海經(jīng)商。當(dāng)被問及為何放棄記者生涯時(shí)，劉長樂答道，“當(dāng)兵10年，當(dāng)記者也是10年。當(dāng)記者這10年，基本上是簡單的重復(fù)，我覺得這樣下去，有點(diǎn)對不住自己，所以趁自己還有點(diǎn)心境和能力，早一點(diǎn)轉(zhuǎn)型，所以第三個10年我就出來了�！�
下海后的劉長樂，先是從事石油制品的中間貿(mào)易，而后又在房地產(chǎn)市場打拼。然而，劉長樂的血液里始終激蕩著做新聞的沖動。正如他自己所說的“先學(xué)會寫詩，再學(xué)會做生意”。劉長樂終究不是一個只會吟詩作賦的詩人，他精通投資，熟悉傳媒，而投資電視行業(yè)，正是他本人經(jīng)商中最精明的一筆。在2004年與默多克的對談中，劉長樂曾列舉了一系列數(shù)字，打動了默多克，也打動了鳳凰衛(wèi)視無數(shù)的投資者：“美國現(xiàn)在人均的廣告份額達(dá)到了500美元，英國大概是503美元，而中國目前人均才8美元，這個數(shù)字是很小的。在美國，電視廣告在整個廣告份額中所占比例幾乎接近50％，中國香港占49％，日本也超過了50％。但中國內(nèi)地，電視廣告的收入只占總體廣告收入份額的25%�！薄八�，未來20年里內(nèi)地的媒體市場將很被看好。”劉長樂肯定地說，“我看還不是八九點(diǎn)鐘的太陽，是五六點(diǎn)鐘的太陽�！�
在鳳凰流傳甚廣的一句話是：“女的當(dāng)男的用，男的當(dāng)牲口使�！眲㈤L樂還笑著補(bǔ)充道，某次他帶著曾子墨參加一個工作聚餐，挺得意地對一個銀行行長說，我的員工說我把女的當(dāng)男的使，男的當(dāng)牲口使。結(jié)果曾子墨接過話說：“老板您說得不對，您是直接就把女的當(dāng)牲口使了。”當(dāng)然，劉長樂會讓員工被“榨”也“榨”得很開心，因?yàn)轼P凰給了他們施展個人才華的廣闊空間，也給了他們極大的成就感與滿足感。
在一次內(nèi)部會議上，“鳳凰時(shí)事開講”的主持人董嘉耀很有感慨地說道：“我大學(xué)畢業(yè)后分在一個省級電視臺工作，每周只需要上三個半天的班。不需要上班時(shí)，我就與我的女朋友出去散步、打羽毛球。我們周圍，是一些退休的老人在健身。有一天，我突然意識到，我原來是在過一種等待生命結(jié)束的日子。我還年輕，不能這樣終老一生。就這樣，我來到了鳳凰。現(xiàn)在，我?guī)缀趺刻旃ぷ魇畮讉�小時(shí)，有時(shí)候幾天不能睡覺，但是，我感覺很充實(shí)，內(nèi)心充滿了激情。因?yàn)椋颐刻於伎吹靡娙A語媒體在世界上的進(jìn)步和對大陸新聞改革的推動，我也實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。所以，我真心地說一句，謝謝你，鳳凰!”對此，劉長樂表示，鳳凰只是找到了一群理想主義者，為他們搭建了一個展示才能的舞臺。
劉長樂本人并不喜歡出名，他信奉一句中國古話：木秀于林，風(fēng)必摧之；行高于人，眾必非之。他認(rèn)為，鳳凰之所以取得不俗的成績，靠的是一個團(tuán)隊(duì)，不是哪一個人，而且鳳凰培養(yǎng)的是名記者、名主持人、名評論家，而不是劉長樂這個名企業(yè)家。因此，對于人才，劉長樂愿意付出不菲的代價(jià)。在明星們?yōu)轼P凰衛(wèi)視添光增彩的同時(shí)，鳳凰也給了明星們很大回報(bào)。鳳凰除了給明星主持人高薪之外，還有一定的股權(quán)激勵。更難得的是，劉長樂甘為明星的綠葉。有一次，閭丘露薇召開新書發(fā)布會，恰巧劉長樂正忙得不堪重負(fù)，但他還是特意趕去新書發(fā)布會，“別人的新書發(fā)布會我都不去。為什么?就是捧她，她是鳳凰的功臣，不容易啊。”
時(shí)下，鳳凰衛(wèi)視的節(jié)目正不斷地被模仿，劉長樂苦笑道：“往往我們的新節(jié)目開播不到一個月，就有人開播了幾乎一模一樣的節(jié)目�！薄叭巳硕枷隒0PY（復(fù)制）鳳凰的模式，也想從鳳凰挖人，可是，他們最難找的人才其實(shí)是我!因?yàn)槲覑圻@里，這種愛和動力，是任何力量都不會動搖我離開的。”被尊為“佛商”的劉長樂，總顯露出踏實(shí)、從容與和善的一面，只有當(dāng)這時(shí)，他才表現(xiàn)出“鳳凰”似的驕傲。
劉長樂的特別之處在于，在中國劇烈變革的轉(zhuǎn)折年代中，他始終能夠準(zhǔn)確地看到時(shí)代的縫隙，并將不同形狀和格式的楔子深深地打進(jìn)去。他創(chuàng)造了一個神話，把一個香港人看起來不像香港電視臺、臺灣人看起來不像臺灣電視臺、大陸人看起來更不像大陸電視臺的鳳凰衛(wèi)視，打造成了華人媒體的知名品牌。
在媒體中，劉長樂是第一個將東西方體制完美結(jié)合的人，這是一種同時(shí)適應(yīng)海外、適應(yīng)大陸，又適應(yīng)港臺的復(fù)雜“技術(shù)”。鳳凰20％的人來自于大陸，70％左右的人來自香港，10％是臺灣人和國際上的人士。這一運(yùn)作機(jī)制和管理辦法經(jīng)過了5年的磨合與調(diào)整，一般的西方媒體公司短時(shí)間內(nèi)難以效仿、靠近。
鳳凰衛(wèi)視在劉長樂的帶領(lǐng)下，龐大的環(huán)球市場加上成功的擴(kuò)展策略令鳳凰衛(wèi)視由單一頻道發(fā)展為多頻道的平臺。到目前為止，鳳凰衛(wèi)視擁有中文臺、電影臺、資訊臺、歐洲臺和美洲臺5個頻道，已覆蓋了亞、歐、北美、北非等95個國家和地區(qū)，在香港也進(jìn)入了有線電視和N0wTV寬頻網(wǎng)，成為公認(rèn)的在全球最有影響力的華語媒體之一。
近幾年，劉長樂先后兩次回到萊蕪。他在公務(wù)繁忙之中，探尋故土，考察商機(jī)，接受地方媒體采訪。當(dāng)?shù)弥R蕪被譽(yù)為鳳凰城時(shí)，他表示將在《鳳凰衛(wèi)視》制作專門宣傳萊蕪的節(jié)目，以提高萊蕪的知名度。2009年3月8日，萊蕪市委副書記、市長馬平昌在北京會見了劉長樂先生，向他表達(dá)了家鄉(xiāng)人民的致意。劉長樂表示要關(guān)注支持萊蕪的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。愿劉長樂在做好鳳凰衛(wèi)視掌門人的同時(shí)，也為故鄉(xiāng)“鳳凰城”的騰飛傾注一腔熱血!
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