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    車(chē)橋,如何承載中國(guó)新能源汽車(chē)發(fā)展之夢(mèng)?

    文章來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載
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    發(fā)布時(shí)間:2018-04-05 10:00:13

     汽車(chē)零部件當(dāng)中,車(chē)橋起著傳動(dòng)、承載,和制動(dòng)的關(guān)鍵作用, 是汽車(chē)構(gòu)造重要的組成部分。在全球化的今天,國(guó)際車(chē)橋企業(yè)紛紛視中國(guó)為最大市場(chǎng),而國(guó)內(nèi)車(chē)橋企業(yè),也開(kāi)始布局海外市場(chǎng)。這當(dāng)中,各方拼的不僅是技術(shù)、實(shí)力、產(chǎn)能,還要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品線布局。

      隨著新能源汽車(chē)的快速發(fā)展,業(yè)內(nèi)共識(shí),未來(lái)車(chē)橋?qū)⒊p量化、智能化、終生免維護(hù)等幾個(gè)方向發(fā)展。而新能源汽車(chē)車(chē)橋,最有可能是一個(gè)新的爆發(fā)點(diǎn),同時(shí)也將是中國(guó)車(chē)橋企業(yè)決勝全球的一大利器——陜西漢德車(chē)橋有限公司總經(jīng)理王占朝如是說(shuō)。
      

      全球知名車(chē)橋企業(yè)

      縱觀當(dāng)今車(chē)橋企業(yè),國(guó)際上有德納、美馳、AAM等品牌,國(guó)內(nèi)以東風(fēng)、一汽、重汽和陜西漢德等企業(yè)為龍頭。

      Meritor(美馳)是一家有百余年歷史的汽車(chē)零部件公司,1996年7月,與徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司共同投資組建徐州美馳車(chē)橋,主要生產(chǎn)工程機(jī)械車(chē)橋、商用車(chē)橋和制動(dòng)器。

      美國(guó)德納公司是世界最大汽車(chē)零部件企業(yè)之一,2005年與東風(fēng)汽車(chē)通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的形式在原東風(fēng)車(chē)橋公司基礎(chǔ)上合資組建東風(fēng)德納車(chē)橋公司。東風(fēng)德納車(chē)橋產(chǎn)品覆蓋重、中、輕全系列商用車(chē)車(chē)橋。

      美國(guó)車(chē)橋制造國(guó)際控股有限公司(AAM)是全球先進(jìn)的汽車(chē)動(dòng)力傳動(dòng)、驅(qū)動(dòng)和底盤(pán)系統(tǒng)及其零部件和金屬成型產(chǎn)品制造商。2007年 5月, AAM在華首家工廠在常熟開(kāi)業(yè)。2011年11月,AAM向江淮汽車(chē)全資子公司合肥車(chē)橋有限責(zé)任公司增資,擁有合肥車(chē)橋100%的輕型商用車(chē)橋業(yè)務(wù)。

      國(guó)內(nèi)車(chē)橋主要企業(yè)

      與國(guó)際相比,目前國(guó)內(nèi)規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)的車(chē)橋企業(yè)大多是大型車(chē)企所屬的內(nèi)部車(chē)橋廠,包括一汽(包括一汽解放車(chē)橋和一汽山東改裝)、重汽(重汽橋箱),以及通過(guò)股改或合資的東風(fēng)德納和陜西漢德。

      既往資料顯示,這四家企業(yè)就車(chē)橋資源而言,陜汽、重汽的內(nèi)制自配率達(dá)到100%;東風(fēng)商用車(chē)的自配率接近90%;一汽內(nèi)制加控股配套占比超八成。此外,國(guó)內(nèi)還有廣西方盛、中聯(lián)重科車(chē)橋、青島青特眾力、安凱曙光車(chē)橋等車(chē)橋企業(yè)。

      這些車(chē)橋企業(yè)當(dāng)中,東風(fēng)和一汽均以日產(chǎn)柴為基礎(chǔ),東風(fēng)吸收德納車(chē)橋技術(shù),目前已經(jīng)具有很強(qiáng)的適應(yīng)性自主開(kāi)發(fā)能力;重汽和陜汽早期是一家的時(shí)候,曾經(jīng)引進(jìn)奧地利斯太爾技術(shù),后來(lái)又各自與德國(guó)曼合作,目前均已形成較強(qiáng)自主開(kāi)發(fā)能力。其他企業(yè),或引進(jìn)技術(shù)、或仿制技術(shù),或通過(guò)資本合作,均呈現(xiàn)不斷成長(zhǎng)壯大的發(fā)展趨勢(shì)。

      在2008年到2012年,受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響,國(guó)內(nèi)車(chē)企及車(chē)橋企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)生較大波動(dòng),尤其是2012年前后的低谷階段,是對(duì)整個(gè)行業(yè)的一次大規(guī)模的考驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中,一批優(yōu)秀車(chē)橋企業(yè)脫穎而出。

      從2016年至今,車(chē)橋市場(chǎng)需求爆發(fā)式增長(zhǎng),產(chǎn)品供不應(yīng)求,以漢德為例,該企業(yè)日產(chǎn)車(chē)橋2800根,年產(chǎn)車(chē)橋總成60多萬(wàn)根,銷(xiāo)售額超過(guò)75億元,居于全國(guó)同行首位,其從小到大、由弱變強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)值得同行借鑒。
      

      漢德車(chē)橋走出國(guó)門(mén)經(jīng)驗(yàn)談

      據(jù)中國(guó)客車(chē)網(wǎng)了解,漢德的前身是陜汽車(chē)橋廠, 1968年建廠,主要為陜汽軍車(chē)配套生產(chǎn)越野車(chē)驅(qū)動(dòng)橋、轉(zhuǎn)向機(jī)、離合器、傳動(dòng)軸等總成及零部件。1984年從奧地利引進(jìn)STR重型車(chē)橋技術(shù),1992年實(shí)現(xiàn)了STR橋國(guó)產(chǎn)化批量生產(chǎn)。2003年,由湘火炬(后來(lái)濰柴動(dòng)力)和陜汽集團(tuán)共同投資組建陜西漢德車(chē)橋有限公司。

      自上世紀(jì)八十年代引進(jìn)奧地利斯太爾車(chē)橋生產(chǎn)技術(shù)以來(lái),2004年漢德與德國(guó)MAN公司開(kāi)展技術(shù)合作,引進(jìn)具有世界領(lǐng)先水平的重卡車(chē)橋制造技術(shù),使公司的技術(shù)水平始終處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。

      隨后,公司先后投入巨資對(duì)關(guān)鍵零部件機(jī)加線、橋裝配線和涂裝線進(jìn)行柔性化改造,建成了具有國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的系列橋殼、主減速器殼、過(guò)橋箱、輪邊減速器、差速器殼、輪轂、前梁、轉(zhuǎn)向節(jié)等六十余條專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)線和與其配套的熱處理、電鍍生產(chǎn)線及橋總成裝配線、涂裝線。

      目前,漢德?lián)碛形靼病氹u、株洲三個(gè)基地,產(chǎn)品品種涵蓋卡車(chē)橋、工程車(chē)橋、客車(chē)橋、電動(dòng)車(chē)橋等四大產(chǎn)品平臺(tái)100多個(gè)品種,已成為中國(guó)車(chē)橋行業(yè)的龍頭企業(yè)。

      從引進(jìn)技術(shù)到完成技術(shù)消化吸收,實(shí)現(xiàn)全系列產(chǎn)品技術(shù)自主開(kāi)發(fā);從初入市場(chǎng),到走出國(guó)門(mén)、開(kāi)啟國(guó)際化戰(zhàn)略,這個(gè)過(guò)程,漢德用了11年。2007年,漢德橋總成技術(shù)以技術(shù)許可的方式出口印度,實(shí)現(xiàn)了我國(guó)汽車(chē)車(chē)橋總成技術(shù)的首例出口。

      多年以來(lái),漢德連續(xù)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)橋總成出口第一?蛻(hù)由專(zhuān)用車(chē)等特定領(lǐng)域,發(fā)展到中、高端國(guó)際知名卡車(chē)及客車(chē)企業(yè)。目前漢德橋總成產(chǎn)品已批量出口發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),并與國(guó)內(nèi)外百余家重型汽車(chē)、客車(chē)制造企業(yè)建立了穩(wěn)定良好的合作關(guān)系,橋總成產(chǎn)品已批量出口歐洲、亞洲、北美洲、獨(dú)聯(lián)體等十余個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

      漢德車(chē)橋生產(chǎn)技術(shù)大事記

      國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)無(wú)不呼吁企業(yè)要基于市場(chǎng)需求,進(jìn)行正向研發(fā),事實(shí)上受歷史因素制約,目前真正能做到這一點(diǎn)的企業(yè)并不多,漢德車(chē)橋算一個(gè)。

      資料顯示,漢德目前各類(lèi)工程技術(shù)研發(fā)人員近600人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)同行企業(yè),尤其兩次引進(jìn)技術(shù),消化吸收后,其自主研發(fā)能力起點(diǎn)更高。2014年建成的試驗(yàn)中心,具備車(chē)橋全系列產(chǎn)品的研究和驗(yàn)證能力,通過(guò)CNS的認(rèn)證資質(zhì),獲全球70多個(gè)國(guó)家認(rèn)可,擁有全球一流的測(cè)試系統(tǒng),其中,驅(qū)動(dòng)橋傳動(dòng)效率測(cè)試、故障診斷預(yù)警系統(tǒng)全球領(lǐng)先。該試驗(yàn)中心投入使用,使得漢德新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期大幅度縮短,開(kāi)發(fā)成功率大幅提高,使售后問(wèn)題的分析解決更加準(zhǔn)確而高效。

      生產(chǎn)領(lǐng)域,早在2005年,漢德就啟動(dòng)精益生產(chǎn)改造,效率提升30%,在制品占用下降90%,生產(chǎn)周期縮短90%,當(dāng)年一條裝配線雙班月產(chǎn)達(dá)到一萬(wàn)根以上,這在當(dāng)時(shí)的車(chē)橋行業(yè),是了不起的創(chuàng)舉。時(shí)至今日,漢德車(chē)橋已全面完成了從精益生產(chǎn)向精益管理的轉(zhuǎn)型,這成為漢德車(chē)橋高效率高產(chǎn)能的堅(jiān)實(shí)保障。

      一直以來(lái),漢德始終堅(jiān)持信息化、數(shù)字化、智能化的生產(chǎn)發(fā)展之路。2006年,中國(guó)齒輪協(xié)會(huì)車(chē)橋委員會(huì)主任崔春林在公開(kāi)場(chǎng)合稱(chēng)贊漢德車(chē)橋的橋殼數(shù)字化加工線,認(rèn)為其代表了中國(guó)驅(qū)動(dòng)橋制造工藝的方向。 2014年漢德車(chē)橋獲全國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)示范基地,實(shí)現(xiàn)了管理流程的規(guī)范化和信息資源的整合共享。2015年,漢德車(chē)橋被評(píng)選為全國(guó)智能供應(yīng)鏈集成試點(diǎn)企業(yè),通過(guò)信息化使采供工作效率提升30%以上。
      

      新能源汽車(chē)企業(yè)必修課

      身處汽車(chē)行業(yè),緊跟發(fā)展趨勢(shì),不斷更新?lián)Q代,是企業(yè)的必修課。正如漢德車(chē)橋王占朝總經(jīng)理所說(shuō),潛心發(fā)展夯實(shí)內(nèi)功的企業(yè),在技術(shù)和產(chǎn)品方面,往往是處在“應(yīng)用一代,研發(fā)一代,儲(chǔ)備一代”的良性循環(huán)。

      新能源汽車(chē)發(fā)展規(guī)劃從2009年“十城千輛”開(kāi)始推廣,國(guó)內(nèi)眾多車(chē)橋企業(yè)紛紛涉足,漢德從2010年開(kāi)始了新能源車(chē)橋的研發(fā),并參與國(guó)家863計(jì)劃插電式電動(dòng)商用車(chē)純電動(dòng)車(chē)橋的研制和研發(fā),目前已完成產(chǎn)品驗(yàn)證和測(cè)試,批量投放市場(chǎng)。

      2018年3月23日,漢德車(chē)橋?qū)氹u新能源基地正式破土動(dòng)工。據(jù)介紹,該項(xiàng)目將建設(shè)成為國(guó)內(nèi)最大的純電動(dòng)、客車(chē)和中輕卡新能源車(chē)橋產(chǎn)業(yè)基地,聯(lián)合廠房?jī)?nèi)各生產(chǎn)線采用精益布局,全數(shù)字化控制,工藝水平達(dá)到國(guó)際一流。建成后新增30萬(wàn)根/年橋總成生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入40億元,漢德車(chē)橋總體產(chǎn)能將突破100萬(wàn)根。

      迄今,漢德已經(jīng)投入生產(chǎn)的六款電動(dòng)車(chē)橋產(chǎn)品代表著全球的技術(shù)潮流,從2025年到2035年,再用10年左右的時(shí)間,打造“漢德”全球化品牌,成為全球新能源車(chē)橋引領(lǐng)者,銷(xiāo)售收入將突破200億元。

      全生命周期成本思考維度

      據(jù)介紹,根據(jù)市場(chǎng)需求變化,漢德目前的產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)思路,圍繞新能源、輕量化、高可靠性、高傳動(dòng)效率、免維護(hù)、智能化和低噪音等維度,加快新材料、新技術(shù)的應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。

      在產(chǎn)品方面,2005年,漢德在國(guó)內(nèi)首家推出“十萬(wàn)公里無(wú)故障”質(zhì)量承諾,隨后再次首推首次換油里程10萬(wàn)公里,并逐步建立了遍布全國(guó)1047個(gè)卡車(chē)特約服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),35個(gè)寬體礦用車(chē)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和 45個(gè)客車(chē)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。隨著產(chǎn)品維護(hù)保養(yǎng)間隔里程不斷提高,漢德車(chē)橋普遍實(shí)現(xiàn)12-15萬(wàn)公里無(wú)故障,輪端終身免維護(hù)(達(dá)到乘用車(chē)級(jí)別)。目前,漢德的公路卡、客車(chē)橋已經(jīng)達(dá)到國(guó)際級(jí)別的B10壽命180萬(wàn)公里。

      當(dāng)今,無(wú)論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),還是海外市場(chǎng),都在用規(guī)范化約束企業(yè),而另一方面,購(gòu)買(mǎi)需求在各專(zhuān)業(yè)化細(xì)分領(lǐng)域,卻朝著高端化發(fā)展。這種情況下,全方位地考察車(chē)輛全生命周期使用成本,不僅是用戶(hù)的現(xiàn)實(shí)需求,更是所有車(chē)企需要思考的問(wèn)題,作為“擔(dān)貨工“角色的車(chē)企企業(yè),更要首先擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)與使命。

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