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    觀點(diǎn)-C羅不配當(dāng)國家隊(duì)領(lǐng)袖? 球霸教練誤國?

    文章來源:騰訊體育
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    發(fā)布時(shí)間:2016-07-25 17:27:45

    觀點(diǎn)-C羅不配當(dāng)國家隊(duì)領(lǐng)袖? 球霸教練誤國?

    C羅真不配當(dāng)國家隊(duì)領(lǐng)袖嗎

    (文/閆羽)歐冠和歐洲杯冠軍,C羅今年全數(shù)入手。按此趨勢,歐洲足球先生和明年初頒發(fā)的金球獎(jiǎng),他勝券在握。2016年毫無疑問是C羅的大豐收之年,足壇成就無人能出其右。然而,眼下卻有同胞名宿唱反調(diào):C羅歐洲杯決賽上越俎代庖,影響教練指揮,不能算真正的領(lǐng)袖。國家隊(duì)隊(duì)長、頭牌球星、奪冠英雄不算領(lǐng)袖?這論點(diǎn)很難讓球迷接受。平心而論,拖著傷腿在法蘭西大球場邊比劃的C羅,比起真正越權(quán)指揮的幾位前輩,表現(xiàn)還是浮于表面……

    “C羅不配當(dāng)國家隊(duì)領(lǐng)袖”

    義憤填膺、怒斥C羅的名宿是72歲的葡萄牙人安東尼奧·西蒙斯,他名氣雖遠(yuǎn)不如C羅,卻也并非泛泛之輩。上世紀(jì)六七十年代,這位外號“米老鼠”的邊鋒效力于歐洲頂級豪門本菲卡,在1962年捧起過歐冠獎(jiǎng)杯,并3次拿到亞軍(1963年、1965年、1968年)。作為尤西比奧好戰(zhàn)友的西蒙斯還在1966年隨葡萄牙拿下英格蘭世界杯季軍,創(chuàng)造讓葡國一代人難忘的榮光。1943年出生的西蒙斯的球員生涯在1982年畫上句號,從教后短暫帶領(lǐng)過葡萄牙國奧隊(duì),曾當(dāng)過奎羅斯的助手。

    因故,西蒙斯以過來人的身份對C羅進(jìn)行的點(diǎn)評,很有分量!拔矣50余年的職業(yè)足球生涯,卻從來沒見過這樣的情況,F(xiàn)在你們倒想說服我,葡萄牙奪冠是因?yàn)樗乃魉鶠?”西蒙斯所指,便是C羅在歐洲杯決賽場上的“指手畫腳”。因?yàn)槭軅崆跋聢龅幕蜀R(數(shù)據(jù)) 邊鋒,對葡萄牙最后一戰(zhàn)的直接貢獻(xiàn)并不算多。然而在這個(gè)尊崇結(jié)果論的時(shí)代,C羅在場邊焦急指揮卻最終被媒體渲染成為葡萄牙隊(duì)捧杯的重要原因。

    “這就是我們獲勝的原因?如果大家都開始這么想,那我要求每場比賽都這樣照做!痹谖髅伤箍磥,C羅的肢體語言根本就沒有對球隊(duì)造成多大影響。按照這位老人的說法,他寧愿選擇自殺,也不愿意相信是C羅的指揮將球隊(duì)引導(dǎo)向了勝利。不僅如此,西蒙斯還認(rèn)為C羅的所作所為是完全錯(cuò)誤的,那超越了一名球員應(yīng)有的權(quán)限,對球隊(duì)的內(nèi)部環(huán)境是一種徹頭徹尾的破壞。在西蒙斯看來,事情沒有變得丑惡,只因國家隊(duì)主帥的睿智與妥協(xié)。“桑托斯是個(gè)很聰明的人,他知道如何簡單有效地管理球員,避免沖突,并把球隊(duì)最強(qiáng)的一面展現(xiàn)出來。如果是其他手腕更強(qiáng)硬的人物當(dāng)權(quán),或許(C羅在場邊指揮)這樣的事件就不會(huì)發(fā)生,又或者會(huì)有更糟糕的結(jié)果。要是主帥是穆里尼奧會(huì)變成怎樣?”

    “無論感覺好壞,你都必須認(rèn)識(shí)到這么做是很糟糕的行為!痹谖髅伤箍磥恚I(lǐng)袖應(yīng)該在賽場上身體力行,用行動(dòng)來帶動(dòng)全隊(duì),而不是自作主張跑到場邊,代替主帥發(fā)號施令。為了證明C羅領(lǐng)袖氣質(zhì)不足,老前輩還特別提到了麥克風(fēng)事件:“幾周前,C羅才搶過記者的麥克風(fēng)扔到水里,現(xiàn)在他竟然就成為人們口中的領(lǐng)袖了!”按照西蒙斯的標(biāo)準(zhǔn),真正的領(lǐng)袖應(yīng)該知道自己在賽場之內(nèi)能做什么,不能做什么。“就像貝利、尤西比奧、克魯伊夫和馬拉多納……就算是馬拉多納這種極具個(gè)性的人物,也從來沒有類似的越權(quán)舉動(dòng)!蔽髅伤贡硎咀约豪斫釩羅對勝利的急切渴望,但后者所為絕非領(lǐng)袖之舉。他甚至建議C羅去買一本有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的書籍,好好研讀之后再來展現(xiàn)英雄氣概!叭绻业脑捗胺噶藙e人,我表示道歉。但我認(rèn)為我的發(fā)言是充滿建設(shè)性的!

    事實(shí)上,這名葡萄牙名宿的言論無法改變大眾對于C羅的肯定。正當(dāng)他在葡語媒體上批評后輩時(shí),英文媒體卻在大肆轉(zhuǎn)載德羅巴對于葡萄牙隊(duì)長的贊許:“C羅是位真正的領(lǐng)袖,憑借在皇馬和國家隊(duì)的杰出表現(xiàn),他理應(yīng)獲得金球獎(jiǎng)!笨铺氐贤咧袖h的用詞與西蒙斯的恰好相反……

    德國球星越權(quán)成習(xí)慣

    其實(shí)很多領(lǐng)袖球員都不愿意安分守己,越權(quán)在他們眼里就是家常便飯。對比之下,C羅所為不值一提。1950年世界杯冠軍烏拉圭的隊(duì)長奧夫杜略·巴雷拉便可謂是這方面的祖師爺。C羅今夏只是在決賽最后階段,才像教練一樣在場邊鼓勵(lì)隊(duì)友,雖然指揮手勢多種多樣,但并未有確鑿證據(jù)表明他改變了葡萄牙隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)。巴雷拉則完全不一樣,當(dāng)年從場下誓師到場上布陣,他的作用都大過了主帥,可謂一手遮天。

    那一年在巴西舉辦的世界杯并沒有設(shè)置決賽,冠軍是從最后4強(qiáng)的單循環(huán)小組賽較量中決出。最后一輪烏拉圭對巴西,已經(jīng)大勝過瑞典和西班牙的后者只需要打平即可奪冠。于是在最后比賽日到來之前,東道主已經(jīng)迫不及待地要捧起金杯。當(dāng)?shù)孛襟w更是在賽前介紹時(shí),便在版面上巴西隊(duì)的照片上寫下圖注:“這就是世界冠軍”。目睹此情此景,巴雷拉是怎么做的?他盡自己所能買下了厚厚一摞報(bào)紙,放到更衣室內(nèi)以激勵(lì)隊(duì)友的斗志。

    如果說買報(bào)紙還只是輔助,巴雷拉在最后一戰(zhàn)中的表現(xiàn)則是100%的越俎代庖。賽前主帥胡安·洛佩斯為烏拉圭隊(duì)定下了防守為先的戰(zhàn)略,然而當(dāng)他離開更衣室之后,隊(duì)長卻叫住所有隊(duì)友并發(fā)表演講:“胡安是個(gè)好人,但今天他錯(cuò)了。如果我們對巴西采取防守策略,那我們的命運(yùn)就不會(huì)和西班牙、瑞典有什么差別。”巴雷拉不僅改變了球隊(duì)的既定戰(zhàn)術(shù),還交代了不同情況下應(yīng)該采用的策略。下半時(shí),當(dāng)巴西隊(duì)率先打進(jìn)一球后,巴雷拉卻告訴隊(duì)友們:“是時(shí)候去贏球了!苯Y(jié)果勇敢進(jìn)攻的烏拉圭果然2比1反超,送給巴西人馬拉卡納慘案當(dāng)記憶,留給自己雷米特金杯作紀(jì)念。

    除遠(yuǎn)古時(shí)代的巴雷拉之外,足球皇帝貝肯鮑爾也是越權(quán)行事的行家。1974年世界杯,最終捧杯的西德曾經(jīng)在第一階段小組賽輸過一次。那場0比1其實(shí)是該屆大賽中最為關(guān)鍵的比賽之一,因?yàn)閷κ质菛|德,此仗輸?shù)糇屛鞯骂伱鏌o存。更為重要的是,這場恥辱之戰(zhàn)引發(fā)了一場兵變,主帥舍恩徹底失去對球隊(duì)的控制,隊(duì)長貝肯鮑爾成為排兵布陣的實(shí)際決策人!柏惪硝U爾晉升”,類似的標(biāo)題當(dāng)年曾占據(jù)德國各大報(bào)刊。

    有說法是隊(duì)長上書架空了主帥,使得后者的權(quán)力被剝奪;也有前國腳后來出面辟謠,聲稱失利之后是舍恩先陷入沉默,讓整個(gè)球隊(duì)的氣氛變得過于壓抑,所以貝肯鮑爾才挺身而出,代主帥做決定。無論哪種說法正確,都改變不了貝皇在未滿29歲時(shí)便以球員之身,行主帥之職的事實(shí)。毫無疑問,此舉在當(dāng)年掀起過不小風(fēng)浪,但結(jié)局完美讓一切質(zhì)疑消失。西德隊(duì)拿到了世界冠軍,貝肯鮑爾功成名就,舍恩也并未下課。事實(shí)上舍恩一直帶領(lǐng)西德隊(duì)到1978年,1976年歐洲杯他還幫助球隊(duì)收獲了亞軍。如今回憶起已經(jīng)去世的恩師,貝肯鮑爾總是會(huì)給予極高的評價(jià):“他就像我們的父親一樣!

    有個(gè)性的德國球星仿佛有自己做主的傳統(tǒng),在貝肯鮑爾的隊(duì)友之中,中場內(nèi)策爾也曾經(jīng)替主帥做過決定。1973年德國足協(xié)杯,內(nèi)策爾所效力的門興格拉德巴赫對壘科隆,雙方在90分鐘內(nèi)戰(zhàn)成1比1平。加時(shí)賽開始前,內(nèi)策爾脫掉外套,自己把自己換上場踢球,只是丟下一句:“我現(xiàn)在上場踢球了!辈痪煤螅瑧{借他的進(jìn)球,門興拿下了冠軍。

    當(dāng)然,想越權(quán),光有個(gè)性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在球隊(duì)的自由度能達(dá)到多高,主要還得看球員的實(shí)力和名望。當(dāng)一名球星的地位大到能夠影響球隊(duì)的方針策略,成了所謂的球霸,才能影響到球隊(duì)的決策。不過,球霸們對決策多為間接影響,直接扮演主帥角色的人物不算多見,阿根廷人貝隆算是其中一位。對于大部分球迷來說,“小巫師”給人留下的印象應(yīng)該是精妙的傳球組織能力。然而,在意甲有過輝煌經(jīng)歷的他回歸母隊(duì)拉普拉塔大學(xué)生后,卻敢與俱樂部主席較勁。貝隆的父親就是大學(xué)生俱樂部的傳奇球星,再加上自己也聲名顯赫,2006年從歐洲回到阿根廷之后,貝隆的話語權(quán)已經(jīng)大到能夠決定球隊(duì)主帥誰屬。從轉(zhuǎn)會(huì)引援到排兵布陣,貝隆都可以發(fā)表決定性的意見。雖然因貝隆與俱樂部主席的矛盾,大學(xué)生隊(duì)內(nèi)部氣氛一度十分緊張,但在老將的直接參與下,球隊(duì)也在2009年拿下了時(shí)隔39年未曾捧起的南美解放者杯冠軍。球霸越權(quán),禍福相依。

    以上內(nèi)容來源于“體壇+”

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