11月1日消息據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，今年是中英首個文化交流年，借助這個有利時機，國內電視公開課《開講啦》推出英國專場，阿里巴巴董事局主席馬云、萬科企業(yè)股份有限公司董事會主席王石，以及英國維珍金融公司首席執(zhí)行官葛提亞女士，在倫敦國王學院共同分享對于女性領導力和商業(yè)的看法。

世界大部分科技公司都是男性為主，不過在阿里巴巴卻是另一種境況，去年上市時，女性員工占52%，隨后因為收購多家科技公司，女性占比稍有下降為49%，而且，35%的管理層是女性，23%的高層管理者是女性。馬云說，阿里成功很重要的一個秘訣就在于此。

馬云：我們女性的CEO、CPO、CFO各種職位有很多，我們有很多女性工程師，女博士，很多人問阿里巴巴成功的秘訣是什么？其實，我覺得阿里巴巴成功的很重要的一個秘訣就在于我們有大量的女性，這不是我討好女性才去說的話。阿里巴巴可能是全世界高科技公司工作過程中，女性的比例最高的。18個創(chuàng)始人中，三分之一以上是女性，我覺得好像理所當然，只有男女在一起，大家數(shù)量差不多，感覺才會好，工作才會有創(chuàng)新。有人跟我講，我們公司服務做得很好，其實客戶要的不是服務，而是體驗，在講求體驗的時候，女性要比男性好的多，誠信的多。我們網(wǎng)站上有信貸款，微小貸款給小企業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)，女性還款的速度比男性快，男性不還款的比例比女性大四分之一左右。而且，女性照顧別人的狀態(tài)，遠遠超過男性，忍耐力更強。

而萬科董事會主席王石強調，要進一步從制度上保障女性權利。

王石：我創(chuàng)立萬科的時候，80年代，福利分房，計劃經(jīng)濟時代分配房子是以男性為主，但是在萬科我就規(guī)定，男女一樣，按照進公司的年齡、能力、級別待遇分配房子。不過為了準備這次演講，這個數(shù)據(jù)一出來，就跟我印象中完全不是一回事兒。萬科現(xiàn)在有員工4萬人，男女比例6.5：3.5，我們中層以上管理者6.2:3.8，給了我很大的沖擊。如果自認為尊重女性、平權主義的，你所管的企業(yè)尚且如此，你得檢討，原因在什么地方。你主觀愿望有，但并沒有進行制度建設，比如，萬科并沒有如何系統(tǒng)的培養(yǎng)女性管理者，董事會的層面、管理層的層面并沒有要求一定要有女性的多少比例。

王石表示，女性領導力同樣需要家庭的支持，作為男性也應該學著做飯、做家務，他自己還打算要去巴黎學做大廚。