[摘要]我深深感到，在互聯(lián)網(wǎng)走到十字路口的當(dāng)下，我們需要推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與人文更密切地融合，從人類幾千年來(lái)的智慧中尋找力量，把人類帶入一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)。

騰訊集團(tuán)副總裁兼騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官 程武

非常感謝CIPSH（國(guó)際哲學(xué)與人文科學(xué)理事會(huì)），特別是朝戈金主席和路易斯（LUIZ）秘書長(zhǎng)的盛情邀請(qǐng)，讓我有機(jī)會(huì)參與這場(chǎng)全球人文學(xué)者的盛會(huì)。

在座很多人都知道，騰訊是世界上最大的幾家互聯(lián)網(wǎng)公司之一。我們是全球最大的游戲公司，我們擁有兩個(gè)即時(shí)通訊平臺(tái)——微信和QQ，分別擁有超過(guò)9億和接近9億的用戶。微信和QQ改變了人們連接和交流的方式。

新的連接方式改變了很多事情，通過(guò)連接，互聯(lián)網(wǎng)使很多人將愛好發(fā)展成專業(yè)，這是技術(shù)在人文領(lǐng)域里帶來(lái)的一項(xiàng)重要改變，也是我過(guò)去八年來(lái)非常驕傲的一件事：打造了一個(gè)我們稱之為泛娛樂的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓很多過(guò)去可能沒有機(jī)會(huì)嶄露頭角的人成為了創(chuàng)意者。他們?cè)�本是廚子、司機(jī)或公務(wù)員，工作之余憧憬夢(mèng)想，泛娛樂平臺(tái)使得他們的作品——不管已經(jīng)完成還是創(chuàng)作中——能夠第一時(shí)間放到網(wǎng)上，供用戶直接購(gòu)買，還有的被迅速改編為影視作品。他們從此開始新的職業(yè)生涯，其中佼佼者在網(wǎng)上被稱為大神，成為青年人的文化領(lǐng)袖。

同時(shí)，用戶通過(guò)評(píng)論、投票和購(gòu)買參與故事或創(chuàng)意的發(fā)展，甚至自己改寫，成為新的大神。一種新的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播方式正在生成，它打破了用戶與創(chuàng)意者之間的界線。這讓我想到了古老的民間文學(xué)，幾千年來(lái)人們口口相傳，不斷演繹和創(chuàng)造，孫悟空的原型可能就來(lái)自于古苗、彝族關(guān)于神猴的傳說(shuō)。

互聯(lián)網(wǎng)的連接使得共同創(chuàng)造變得便利而迅速，互聯(lián)網(wǎng)復(fù)興了文化的這部分傳統(tǒng)。事實(shí)上，由人數(shù)有限但訓(xùn)練有素的專業(yè)人員（PGC）來(lái)承擔(dān)人類文化的創(chuàng)造與傳承這件事是在近現(xiàn)代工業(yè)革命中才被放大的。在互聯(lián)網(wǎng)為我們展開的新時(shí)代中，創(chuàng)意成為主創(chuàng)者和用戶共同的作品，一種由“生產(chǎn)者”和“消費(fèi)者”身份合成的“創(chuàng)意者”正在成為新型文化經(jīng)濟(jì)無(wú)所不在的主人。這個(gè)平臺(tái)上現(xiàn)在擁有超過(guò)400萬(wàn)的創(chuàng)意者和超過(guò)6億的讀者。

這種新的模式我們稱之為創(chuàng)意者經(jīng)濟(jì)。我們正處在人類有史以來(lái)最偉大的信息革命之中。我們有一種直覺，這不僅是技術(shù)進(jìn)步形成的全新的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播方式，它也在改變敘事和思維的方式。這是前所未有的文化變遷，是一個(gè)新的文明時(shí)代的開啟。我們可能正在做一件改變文明進(jìn)程的事情，但還缺乏精神準(zhǔn)備。

五年前，《騰云》創(chuàng)刊時(shí)的SLOGAN是“面對(duì)未來(lái)，我們的怕與愛”。我們熱烈歡呼技術(shù)帶來(lái)的改變，但互聯(lián)網(wǎng)烏托邦的夢(mèng)想正在淡去，甚至最樂觀的未來(lái)主義者尼葛洛龐帝也承認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)并沒有讓世界變得更和諧。一些新的問(wèn)題產(chǎn)生了，很多不是純技術(shù)可以解決。這正是騰訊與第一屆世界人文大會(huì)在此時(shí)牽手的原因。

比如日益普遍的焦慮感，每個(gè)人都擔(dān)心自己被技術(shù)拋棄。人工智能會(huì)讓我們失業(yè)嗎，會(huì)將人類變成奴隸嗎？碎片化的閱讀是否會(huì)妨礙深思？互聯(lián)網(wǎng)幫助更多的人成為創(chuàng)意者，創(chuàng)意還沒有完成就變現(xiàn)，文化生產(chǎn)是否因此變得粗糙？社群化是否會(huì)讓思想極化？當(dāng)每個(gè)人都越來(lái)越離不開互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，它最終將我們帶向何方？互聯(lián)網(wǎng)公司需要做什么，關(guān)照到那些被技術(shù)遺忘的角落？

作為一個(gè)熱愛戲劇的物理系畢業(yè)生，我深深感到，在互聯(lián)網(wǎng)走到十字路口的當(dāng)下，我們需要推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與人文更密切地融合，從人類幾千年來(lái)的智慧中尋找力量，把人類帶入一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)。

在過(guò)去幾年中，我們嘗試做一些融合。世界著名的音樂大師譚盾曾擔(dān)任我們的首席音樂顧問(wèn)，他讓觀眾用微信一起參與交響樂《隆里格隆》的演出。我們邀請(qǐng)木版畫和刻紙的“非遺”繼承人吳百鎖、王占忠剪出網(wǎng)上贏得上億點(diǎn)擊的動(dòng)畫形象小狐妖。我們與故宮合作，把明朝皇帝變成現(xiàn)代年輕人使用的表情包。我們也在與聯(lián)合國(guó)教科文組織合作創(chuàng)建“開放的傳統(tǒng)游戲數(shù)字圖書館（Creation of an Open Digital Library on Traditional Games）”，充分利用信息技術(shù)在全球范圍內(nèi)收集、保護(hù)、傳承“傳統(tǒng)游戲”這一非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

超文本之父特德·尼爾森設(shè)想互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)“每個(gè)人既是貢獻(xiàn)者又是用戶的終極系統(tǒng)”。1999年，萬(wàn)維網(wǎng)創(chuàng)始人蒂姆·伯納斯·李爵士寫下了對(duì)網(wǎng)絡(luò)的愿景：

“這里將出現(xiàn)一個(gè)全球化的信息空間，萬(wàn)事萬(wàn)物互聯(lián)…所有信息都將到達(dá)我和其他人�！�

在他看來(lái)，這個(gè)空間將提供新的自由，以及比以往任何時(shí)候都更快的增長(zhǎng)。

我們生活的世界正在飛速變化，但夢(mèng)想遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)在全球擁有9億多注冊(cè)用戶的互聯(lián)網(wǎng)公司，騰訊將以敬畏之心擁抱未來(lái)，在鼓勵(lì)少數(shù)族群的參與、文化遺產(chǎn)保護(hù)、知識(shí)共享等等方面，古老的人文與現(xiàn)代信息技術(shù)的融合在未來(lái)幾年將越來(lái)越深入。我們希望和CIPSH一起來(lái)推動(dòng)這個(gè)融合的進(jìn)程。在時(shí)代變遷的關(guān)鍵時(shí)刻，讓我們和人文共享連接的力量。